发布时间: 2026-01-22
文章作者: 欧陆通电源
近日,第十二届深圳成长型企业“最佳雇主” 获奖榜单正式发布。欧陆通凭借完善的人才管理体系与强劲的创新发展实力,从众多优秀企业中脱颖而出,荣获“第十二届深圳成长型企业最佳雇主-企业发展奖”。此次获奖,既是对欧陆通综合实力的高度肯定,更是对公司始终坚守“以人为本” 发展理念的生动印证。

一、全周期人才关怀,筑牢员工成长根基
“员工是企业发展的核心动力”,这一理念在欧陆通的人才管理实践中体现得淋漓尽致。从新员工入职到一线员工成长,从薪酬激励到职业发展,企业搭建了一套覆盖员工全职业周期的管理体系。
在入职关怀环节,公司为新员工提供了详尽的入职引导,并打造“微咨询模式”,实时解答员工工作与生活中的疑点、焦点问题,让新成员快速融入团队。针对员工文化生活,定期组织了羽毛球、乒乓球等多样化活动,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。
面对普工招聘难的行业共性问题,公司创新采用“员工介绍+外部招募大使”模式,通过发放介绍奖金、强化企业形象宣传等方式,拓宽招聘渠道。同时,在多地打造优质工作与生活环境——东莞工厂的江景员工宿舍、标准化篮球场,赣州工厂的现代化设施,都让一线员工感受到“家”的温暖,也使得员工稳定性与满意度保持在较高水平。
二、双通道发展赋能,激活人才内生动力
以东莞制造基地为例,欧陆通建立了以“持证上岗”为核心的员工能力认证机制。员工需通过岗位技能考核方可取得“上岗证”,公司则根据考核结果评定技能等级,并匹配相应技能津贴,实现能力与待遇的即时联动。
在此基础上,绩效表现与职业发展路径深度衔接。公司构建了专业与管理双通道发展机制,一线员工不仅可以通过持续考核实现技能等级的纵向提升,还能凭借工作技能的不断精进,获得跨部门的横向岗位流动机会,或向上晋升至全能工、拉长等更高层级岗位,真正实现“能力提升—岗位进阶—价值实现”的良性循环。
为充分激发员工潜能,公司配套了多种奖励方式。一方面,通过专业技术等级评定,将员工能力成长切实转化为收入增长;另一方面,在业绩表现层面设置了“超产奖”“发现异常奖”“品质零缺陷奖”等专项奖励,分别鼓励效率提升、质量管控与卓越品质,全面激发员工在职业发展道路上的内生动力。
在激励机制层面,欧陆通兼顾短期与长期利益,2024年8月29日,公司发布2024年限制性股票激励计划草案,向包括董事、高级管理人员、中层管理及核心骨干等对象授予限制性股票;在员工关怀层面,实施多元化激励措施,提供广阔的发展平台与挑战性机会,激励人才与公司共同成长,实现核心人才的有效保留。
此次获评“最佳雇主-企业发展奖”是对欧陆通人才建设成效的肯定,更是激励我们深耕创新、厚植人才沃土的全新起点。未来,欧陆通将继续锚定开关电源行业前沿,紧握AI产业变革机遇,以技术立业筑牢发展根基,以人才聚力驱动创新突破,用扎实的行动为客户创造价值,为行业发展贡献力量。